Categorized as: В тяжёлые времена

Глядя в лицо финансовой задницы

Сегодня это будет не столько моя статья, сколько очень очень большая цитата из публикации Л. Рона Хаббарда «Коммуникационные линии исполнительного директора» из «Hubbard Management System». Она описывает массу нюансов работы руководителя и я настоятельно рекомендую вам изучить её и разобраться со всем, что в ней написано.

А в цитируемой инструкции описано множество разных аспектов работы директора, в том числе действия во время финансового спада. И даже — что делать перед …

Будет ли вторая волна кризиса?

Будет ли вторая волна кризиса? Гиперинфляция или рецессия? К чему готовиться? Какие риски надо предусмотреть? Куда и как инвестировать?

Можно читать чьи-то мнения, а можно самому проанализировать статистические показатели. Деловая активность в мире падает, это можно увидеть по графикам индексов деловой активности (PMI):

Индекс PMI manufacturing стран БРИК

Индекс PMI manufacturing стран Еврозоны

Падение деловой активности называется — рецессией.

Покупательная …

Вторая волна кризиса — что делать?

В средствах массовой информации снова пугают кризисом. В такие моменты люди не знают, что делать, и поэтому допускают ошибки. Мне бы хотелось немного рассказать о том, что делать в такой ситуации.

Не соглашайтесь!

Такой совет может показаться странным, если не вдумываться. Но представьте себе такую ситуацию: к вам подходит подчинённый и говорит, что невозможно продать недвижимость, потому что на дворе кризис. В какой ситуации больше шансов, что вы всё же …

Как преодолеть стресс бизнесмену или руководителю?

Я общалась с множеством бизнесменов и видела, что многие владельцы бизнеса испытывают стресс от перегруженности проблемами. Также я знаю, как успешно преодолевали стресс лучшие люди нашей страны. Если вы чувствуете, что не достаточно радуетесь жизни, возможно, вы находитесь под стрессом и вам надо посмотреть, что вы можете ввести в действие из нижеперечисленного, чтобы жизнь опять стала увлекательной игрой.

Проблемы, нехватка времени, перегруженность и так далее создают ощущение битвы с жизнью. …

Кризис: первоочередные меры

За последнее время вышло много информации о кризисе и о том, кто его вызвал, но крайне мало информации о том, что же делать. Я решил поделиться некоторыми мыслями по этому поводу.

Во-первых, я обратил внимание, что ведущие консультанты WISE рекомендуют выполнять формулу Чрезвычайного положения. И это правильно! Я постараюсь объяснить свою точку зрения.

В обычных компаниях во время кризиса экономят и сокращают штат, что в корне не верно. Экономия не …

Антикризисные советы

Для владельцев бизнеса и профессиональных продавцов – Патрик Валтен (что делать в суровые времена, если ваша жизнь зависит от продажи чего-либо – часть 1).

1. НЕ СОГЛАШАТЬСЯ

«Простое несогласие часто является предзнаменованием прогресса» — Махатма Ганди.

Вы обнаружите, что люди, дела у которых идут хорошо даже в трудные времена, не являются более удачливыми или более сильными или даже более умными. Просто обычно они более настойчивые и упорные, и они отказываются …

Как уберечься от кризиса?

Вы хотите выжить и иметь возможность расширяться в то время, как все окружающие верят, что это худший экономический кризис и полагают, что он будет длиться до скончания веков? Вы должны следовать трем правилам, приведенным ниже:

Правило номер один.

ЕСЛИ ВЫ ЗНАКОМЫ СО СВОЕЙ ИСТОРИЕЙ, У ВАС НЕТ НИКАКОЙ ПРИЧИНЫ ДЛЯ БЕСПОКОЙСТВА! Текущий экономический кризис – «только» повторение прошлого. Разве вы не помните «Чёрный понедельник»? Это произошло в понедельник, 19 октября …

Секретные формулы для управления: бейте тревогу, у нас ЧП!

Я продолжаю тему «Секретные формулы для управления». Для начала давайте вспомним, с чего мы начали разговор о статистиках и состояниях.

Как показал зарубежный и российский опыт статистики — «это объективный способ работы, наглядно показывающий, какое положение дел у каждого сотрудника, отдела и компании». Что можно делать со статистиками? Их можно анализировать и ими можно управлять. Например, вы посмотрели на статистики, допустим, отдела сбыта и поняли, что эти показатели деятельности снизились …

^